發(fā)布日期：2017/5/26

摘要： 在seo人員泛濫的今天，SEO行業(yè)更缺少的是一類(lèi)管理人才，具體也就是我們所熟悉的SEO經(jīng)理、SEO主管、SEO顧問(wèn)。但要成為一個(gè)管理類(lèi)型的SEO人才，說(shuō)真話并不簡(jiǎn)單，特殊是面對(duì)一個(gè)剛建立

在SEO人員泛濫的今天，SEO行業(yè)更缺少的是一類(lèi)管理人才，具體也就是我們所熟悉的SEO經(jīng)理、SEO主管、SEO顧問(wèn)。但要成為一個(gè)管理類(lèi)型的SEO人才，說(shuō)真話并不簡(jiǎn)單，特殊是面對(duì)一個(gè)剛建立起來(lái)的優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，其中的成員大多都是新人，對(duì)于新人來(lái)講，首先是缺乏專(zhuān)業(yè)的SEO知識(shí)。有人說(shuō)SEO其實(shí)就是發(fā)外鏈，或者就是一直的敲字，不過(guò)其實(shí)也并非完全如此，主要是看你處在什么樣的位置，或者說(shuō)什么樣的SEO職位。好近筆者碰到一個(gè)頭大的問(wèn)題：許多新人在公司做了一段時(shí)間后，可能基本需要掌握的技能已經(jīng)沒(méi)問(wèn)題了，但是工作時(shí)候的心態(tài)卻很消極。說(shuō)的直接點(diǎn)就是把自己當(dāng)成了外鏈工具，或者打字的打字機(jī)了，這種情況想必許多公司都會(huì)出現(xiàn)，作為一個(gè)向?qū)В�你就得想辦法去改善，去調(diào)整好員工們的工作心態(tài)。

　　：搞清楚為何新人們工作時(shí)沒(méi)有精神

為什么許多新人同伙會(huì)逐步對(duì)這個(gè)工作失去愛(ài)好呢，回憶一下自己的經(jīng)歷就比較清楚了，新人在起初對(duì)這個(gè)行業(yè)是一片空白，慢慢地發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作特別很是的枯燥。假如你是一個(gè)外鏈專(zhuān)員，那么基本天天就是復(fù)制和粘貼了，正所謂“復(fù)制加粘貼，一按一下戰(zhàn)書(shū)”，這樣的工作會(huì)讓許多新人厭倦，然后工作的時(shí)候沒(méi)有一點(diǎn)激情，逐步就是一種惡性循環(huán)，好后有些新人堅(jiān)持不下去只能摒棄。新人一開(kāi)始舛錯(cuò)對(duì)工作待遇問(wèn)題提什么要求，但是必須要能學(xué)到東西，也許是因?yàn)楣ぷ鞯脑�因，不少小�?a href="http://www.autolampled.com" target="_blank">網(wǎng)絡(luò)公司都沒(méi)有定期的SEO培訓(xùn)，因此對(duì)于SEO新人，好好就是定期去安排SEO培訓(xùn)，讓他們更好的了解這個(gè)行業(yè)，當(dāng)然也可以掌握比較周全的SEO知識(shí)。

第二：采取一些具體的措施去改變這種心態(tài)

天然員工來(lái)上班主要目的是為了人民幣，所以可以采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，例如：每個(gè)月搞一次試卷答題運(yùn)動(dòng)，出一些SEO相關(guān)的問(wèn)題，讓員工們?nèi)プ鲈嚲恚�得分好高的三名可以獲得一點(diǎn)獎(jiǎng)金，也許就是幾百塊塊錢(qián)，但對(duì)于新人們來(lái)說(shuō)都是一種很好的激勵(lì)。讓他們更自動(dòng)的去學(xué)習(xí)，另外，勞逸結(jié)合才能提拔工作效率，在上班的時(shí)候或許不用搞的那么嚴(yán)厲，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)可以緩解消極的工作情緒，比方說(shuō)在公司內(nèi)部的QQ群里，偶爾聊一些娛樂(lè)性的話題。或者定期安排一個(gè)公司內(nèi)部的SEO談話會(huì)等，讓大家在一塊閑聊，當(dāng)然主題要與SEO相關(guān)的，這種氛圍下可能更容易讓大家敞開(kāi)心扉、暢所欲言。比起向?qū)в?xùn)話，下面玩手機(jī)要有意義多了。

第三：公司可以給SEO新人提供什么樣的平臺(tái)

不管是什么樣的網(wǎng)絡(luò)公司，假如新人們?cè)谶@里一向看不到希望，那么一定會(huì)選擇脫離的，公司需要給他們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，說(shuō)的通俗點(diǎn)或許就是人民幣。但更多的我想是對(duì)自我的認(rèn)可，或者說(shuō)是一種自豪感，對(duì)于那些新人同伙，公司應(yīng)該給予更多的幫助和理解。現(xiàn)在新人多數(shù)都是一些剛卒業(yè)不久的應(yīng)屆卒業(yè)生，他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比較少，對(duì)于一個(gè)新的環(huán)境適應(yīng)起來(lái)也比較慢。但這個(gè)時(shí)候假如公司對(duì)他們很好，或許他們?cè)谏习嗟臅r(shí)候就會(huì)覺(jué)得更有激情，這種心態(tài)相信大家都有。而這樣的平臺(tái)對(duì)于員工來(lái)講，十分有意義，不過(guò)考慮到現(xiàn)實(shí)情況，大部分公司都沒(méi)有這樣的意識(shí)，因此會(huì)失去許多有經(jīng)驗(yàn)的老員工。

作為一個(gè)打工者，我不可能把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，因此我的支出畢竟要得到響應(yīng)的回報(bào)，可以是金錢(qián)的回報(bào)體例，也可以是其他回報(bào)體例。比如讓學(xué)到更多有效的東西，但假如這些東西都沒(méi)有，那么很天然就會(huì)覺(jué)得工作沒(méi)有激情了，再加上自己對(duì)這個(gè)職業(yè)沒(méi)有愛(ài)好，我想許多人都會(huì)選擇摒棄吧。一個(gè)優(yōu)化公司想提拔員工的工作效率，首先必須打消那種消極的工作愛(ài)好，讓團(tuán)隊(duì)更有生機(jī)和活力，這樣才能提拔團(tuán)隊(duì)整體的作戰(zhàn)能力。